La relance de la ferme piscicole intégrée de Mavundu

SOMMAIRE
A.- PRESENTATION DE L’ASSOCIATION
1.- De l’Histoire 1
2.- Du Rayon d’Action. 1
3.- Des Relations Extérieures 2
4.- De l’Approche 2
5.- De la Stratégie 2
6.- Des Réalisations antérieures 2
B.- CONTENU DU PROJET 3
1.- Titre du projet exact 3
2.- Objectifs du projet 3
a) Objectif global 3
b) Objectifs spécifiques 3
3.- Problématique 4
4.- Justification du projet.- 5
5.- Buts 6
6.- Dispositifs Techniques du Centre d’Alevinage Principal. 7
a) Rentabilité de la pisciculture intégrée. 7
b) Productivité 7
c) Rendement 8
7.- Calendrier d’exécution.- 9
8.- Budget 10
9.- Budget détaillé 11
10.- ANNEXE : 14
Correspondances de partenaires extérieurs des Agences à la Coopération au
Développement International






















1.- Titre exact du projet
Relance de la ferme Piscicole intégrée de MAVUNDU
2.- Nom et Adresse de l’Organisation Responsable et Exécutante
Association pour le Développement Rural de Mbanza-Ngungu (ADRM)
B.P. 77 / 6, Avenue de la Prison,-
Lotissement Nsona-Nkulu
MBANZA-NGUNGU
Province du Kongo Central –
République Démocratique du Congo
3.- Nom de l’auteur / Responsable du projet
Tetate DIANGIENDA-dia-LUKANU
Coordonnateur des projets
ADRM
E-mail : tetatejoseph@yahoo.fr
Tél. +243 99 94 32 336 / 085 07 22 720 / 089 14 56 178
4.- Lieu de réalisation du Projet
Secteur : NTIMANSI
Village : MAVUNDU
Territoire : Mbanza-Ngungu
District : des cataractes
Province : Kongo Central
Pays : République Démocratique du Congo

5.- Période d’exécution proposée
1er Janvier 2016
6.- Date du déroulement du projet
Dès la libération des fonds
7.- Durée prévue de financement
1 An
8.- Date de la rédaction
24 Août 2015
9.- Coût global du projet $ US 43572
• Contribution locale $ US 4301
• Contribution Sollicitée $ US 39271

10.- Signature du requérant
Tetate DIANGIENDA-dia-LUKANU
Coordonnateur.-



Fait à Mbanza-Ngungu , le 01 Nov 2015



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A.- PRESENTATION DE L’ASSOCIATION
1.- DE L’HISTORIQUE
L’Association pour le Développement Rural de Mbanza-Ngungu (ADRM), en sigle, a été créée en Juillet 1987 par un groupe des fils paysans ayant vécu, dès leur enfance, les conditions de village et ont mis sur pied une structure s’engage pour mieux se prendre en main et agir sur leur propre environnement et, qui favorise le changement de la population rurale à travers une prise en charge de développement de la campagne avec la participation, bien entendu, d’une masse organisée.
Convaincu de l’importance de la participation, le groupe créa une organisation souple au sein duquel furent rassemblés les membres des communautés villageoises en vue de trouver solutions à leurs problèmes.
Ce n’est qu’en Avril 1988 qu’elle deviendra opérationnelle sur le terrain et les autorités politico-administratives la reconnaitront en date du 09 Juin 1988 aux termes de l’arrêté Sous-Régional N° 3072/002 /CAT/BZ/88.
D’une manière générale, l’Association pour le Développement Rural de Mbanza-Ngungu qui, est une Organisation Non Gouvernementale (ONGD), asbl, Laïque a pour but d’amener la paysannerie, dont elle s’occupe, à l’autopromotion, à l’auto développement et à l’autodétermination par l’exécution des actions concrètes, réalistes, visitables et durables.
Puisqu’il s’agissait d’un développement intégré, les domaines sont diversifiés suivant les besoins réels exprimés par les populations bénéficiaires :
- de la Pisciculture à l’élevage de petits bétails ;
- de l’Agriculture biologique à la Permaculture ;
- de l’Aménagement de petits ponts à l’Hydraulique villageoise ;
- de la Culture Maraichère à la Culture Vivrière ;
- de la Sécurité alimentaire à l’élevage de bovin villageois ;
- de l’alphabétisation à la promotion de la femme......
De ce qui précède l’ADRM entend préserver ce qui fait sa spécificité, malgré le paradoxe apparent des organisations, elle s’occupe d’animation rurale ouverte à tous et s’intéresse à tout ce qui touche l’homme et son environnement
2.- DU RAYON D’ACTION.
NTIMANSI constitue l’exclusivité du rayon d’action de l’ADRM. Son chef –lieu, situé à 110 km
de Mbanza-Ngungu est relié par une route carrossable. Des activités sont implantées à 80 Km de Mbanza-Ngungu, sur une superficie de 1.588,3 Km2 avec une population de 58.000 habitants repartie dans 110 villages, d’une densité de 36 habitants/km2.
L’Aire du projet en soi couvre une étendue de 112 Km le long de voie d’accès. Le rayon d’action de l’ADRM se trouve dans une position géographiquement enclavée. C’est pour de raisons de contact régulier avec l’extérieur que le siège social et administratif de l’ADRM est basé à Mbanza-Ngungu.
L’étendue de ses activités deviendra plus vaste lors d’acceptation du Projet piscicole triennal par le partenaire extérieur, exécuté entre Juillet 1991 – juillet 1994, auquel s’ajoutait le Programme transitoire de Juillet - Décembre 1994, enfin restera agrée le Programme d’Appui à la Pisciculture Intégrée (PAPI) de Janvier 1995 – Juin 2000 fin du partenariat financier avec l’Organisme à la Coopération au Développement International Brücke Cecotret de Fribourg / Suisse.
Mbanza-Ngungu est situé à 160 Km de Kinshasa sur la route Nationale n° 1 reliant sur 365 Km la capitale de la République Démocratique du Congo à Matadi , ville portuaire et Chef – lieu du Kongo Central.
De l’Aéroport International de DJILI (Kinshasa) la capitale de la République Démocratique du Congo à Mbanza-Ngungu, il faudra compter plus 21/2 heures de route par véhicule avec une vitesse moyenne de 80 Km/heures.
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3.- DES RELATIONS EXTERIEURES
L’ADRM entretient de nombreuses relations de collaboration et de coopération avec les services techniques spécialisés du pouvoir public, des Organisations Non Gouvernementales locales ainsi que de nombreuses Agences Internationales de Développement basées au pays et à l’étranger.
4.- DE L’APPROCHE
L’ADRM s’emploie à offrir un appui technique aux membres des communautés villageoises.
Elle cherche, avec la participation de ces communautés, de nouvelles formes de contribution au développement et à la promotion de l’homme.
Pour faire participer tous les membres des groupes paysans à l’action commune répondant aux aspirations exactes, l’ADRM utilise dans ses interventions sur le terrain la méthode active-participative.
En outre, l’ADRM s’adresse directement à des collectivités soucieuses d’assurer par elles-mêmes leurs développements et non aux individus isolés.
Son intervention n’a pas pour effet d’imposer un modèle de développement extérieur ou de créer des besoins nouveaux mais consiste à apporter des ressources techniques à des projets décidés en accord avec la population locale.
5.- DE LA STRATEGIE
L’ADRM n’a rien inventé. Elle est partie de l’étude du milieu pour mener son action. Elle a ainsi élaborée une méthodologie qui intègre les situations et les conditions de vie du milieu. Par ailleurs, le villageois ou la villageoise est considéré(e) dès le départ comme un facteur d’autoformation. C’est pour cette raison que toutes les activités de l’ADRM ont comme option fondamentale de suivre le rythme des aspirations de la population.
A coté de la sensibilisation, de l’animation et de la formation, l’ADRM initie et appuie des microréalisations génératrices de revenues ayant des actions concrètes et rapides sur les changements des conditions d’existence des populations déshéritées en milieu rural.
Son intégration, son enracinement et son acceptation dans les villages jugés efficaces et efficients par la stratégie de travail avec les membres des communautés villageoises et par la création des Comités Villageois de Développement redynamisés et animés.
6.- DES REALISATIONS ANTERIEURES.-
• 50 centres d’alevinage pour la reproduction (étangs communs) avec effets d’entrainement et multiplicateurs de 1.500 étangs ou bassins privés ;
• 25 sources d’eau potable aménagées ;
• Construction de deux petits ponts, l’un lancé sur la rivière Vidi en 1997 de 6 m/4,75m reliant
Makaka - Mavundu et, l’autre de 6m/4m en 1998 sur la rivière Ntananu
joignant la rive Makaka - Mbola, par les membres de trois villages


• 1 Centre d’Alevinage Principal (Station Piscicole Expérimentale à MAVUNDU) ;
• Appui en intrants agricoles ; Ferme Bovine communautaire ADRM
• Appui en élevage de petits bétails ; à Kingombaka

• Appui en élevage de gros bétail dont le troupeau central de reproduction
multiplié en vue de produire des sujets mâles (O) et femelles (O) d’élite
pour en être donnés en métayage de leurs tours aux membres Eleveurs.
• 1 centre d’Alphabétisation fonctionnelle ;
• Appui en moulin villageois, etc. Triple joie de la ménagère :
Récolter, manger et vendre des poissons
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B.- CONTENU DU PROJET
1.- Titre du projet exact
Relance de la ferme Piscicole intégrée de MAVUNDU
2.- Objectif du projet
a) Objectif global
L'objectif global consiste à obtenir une forte production de poisson avec de nombreux impacts
positifs sur les autres activités, en utilisant au mieux, de la pisciculture intégrée, toutes les
ressources disponibles de la ferme favorisant la croissance et le grossissement rapide des
poissons.
b) Objectifs spécifiques
• Remettre en état fonctionnel l’ensemble de 24 étangs piscicoles du Centre d’Alevinage Principal de MAVUNDU et, les charger en alevins de différentes espèces
• Mettre à la disposition de 750 pisciculteurs, anciens membres du projet, des intrants piscicoles en vue de réhabiliter leurs étangs abandonnés.
• Construire 1 bâtiment de 12 m/5 m pour les Guetteurs à l’enclos du site et aménager un endroit de stockage aéré pour éviter la moisissure voire la pourriture des denrées périssables et consommables, également concevoir le rayonnage de façon à les mettre à l’abri des prédateurs : insectes et rongeurs.
• Construire 1 enclos d’environ 400 m avec les 5 rouleaux de 500 m, à l’aide d’une grille ou de files barbelés, au profit du Centre d’Alevinage Principal contre les prédateurs.
Cette remise en service de la ferme aura pour impacts :
• approvisionnement des alevins de bonnes qualités aux pisciculteurs ;
• production des poissons en grande quantité pour les étangs piscicoles des pisciculteurs ;
• commercialisation des poissons afin de subvenir aux besoins alimentaires des familles ;
• prise de conscience de la population sur la pisciculture intégrée ;
• augmentation de revenu des paysans pour améliorer l’alimentation familiale ;
• réduction des dépenses monétaires pour l’approvisionnement des familles de pisciculteurs en protéines animales ;
• baisse de prix au niveau des villages pour le poisson ‘’Thomson’’ importé de l’Afrique du Sud, par la suite concurrence de prix en poisson local vers les grands centres.












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3.- PROBLEMATIQUE
Le Congo Démocratique connaît actuellement des problèmes : parmi lesquels nous pouvons citer la malnutrition. Les causes de cette calamité sont énormes. Mais cela est surtout dû à la faible consommation des protéines animales. Malgré la quantité de viande provenant de l’élevage des porcs, des bovins, de la volaille, de la chasse ainsi que de tout le stock de poissons pêchés annuellement de lacs, du fleuve et de ses affluents, le Congo Démocratique demeure un pays pauvre en protéines animales.
Pour résoudre le problème du transport des poissons vers les milieux urbains et ruraux à partir des centres de pêches, la politique piscicole des autorités coloniales se résumait dans la pisciculture en étang qui avait été largement propagée dans les milieux ruraux.
Plusieurs centres piscicoles avaient été crées dans tout le pays et la pisciculture avait été développée rapidement, sous le patronage des pouvoirs publics représentés par la mission piscicole du Congo Belge, par des sociétés et par des missionnaires.
Dans le Bas-Congo deux stations piscicoles avaient été créées : MVUAZI en 1948 et MAWUNZI en 1949. L’effort du développement de la pisciculture congolaise continua jusqu’au 30 juin 1960. Les échecs de la pisciculture en milieu rural avaient débuté dès 1960 lorsque le vent de l’indépendance souffla sur l’Afrique.
Néanmoins, la situation de la pisciculture en Afrique avait été réexaminée lors du symposium mondial sur la pisciculture organisée à Rome (FAO, 1967).
Il résulta de ce symposium qu’il avait eu une forte régression de cette activité dans tous les pays Africains. Les causes sont d’une part, le manque du personnel d’encadrement après l’indépendance, le sentiment général d’abandon en l’absence d’une aide soutenue et le manque d’initiation à la gestion d’une station piscicole. Et, d’autre part, les résultats de production des Tilapia sp très discordants, parfois très élevés 10 t /ha /an et parfois très faible de l’ordre de 500 Kg /ha/an (MESCHCAT, 1967).
Ces difficultés de rendement seraient dues au nourrissage et à la confusion dans la détermination des espèces du genre Tilapia. Toutefois, aujourd’hui, la révision systématique des espèces congolaises du genre Tilapia (THYS, 1964) constitue une base scientifique de la détermination des espèces.
Si aujourd’hui dans certains pays Africains (Centrafrique, Ouganda), la pisciculture suscite l’intérêt du pouvoir public, il n’en est pas de même du Congo Démocratique qui disposait de 21 Centres d’Alevinage Principal et, dont aujourd’hui aucun n’est pratiquement fonctionnel.
Cependant, le défit dans la production des protéines d’origine animale persiste surtout dans les régions de savane : dans le Bas-Congo, ce sont les districts des Cataractes et de la Lukaya.
Pour combler, du moins en grande partie, ce déficit, la voie durable et obligée reste la relance de la pisciculture dans une ferme intégrée en milieu rural.
C’est dans ce but que l’ADRM voudrait relancer le Centre d’Alevinage Principal de MAVUNDU dans le Secteur de NTIMANSI contenant 24 étangs dont 12 d’une dimension standard de 15m/12m et, les 12 autres possèdent de dimensions variantes et supérieures aux précédents.
La République Démocratique du Congo importe chaque année pour environ 60 millions de dollars US de Chinchard ou ‘’ Mpiodi’’ alors que du poisson de grande qualité, d’un rendement facile et particulièrement rémunérateur (à titre d’exemple, Oreochromis niloticus) pourrait être élevé dans les très nombreux étangs présents sur son territoire, comme cela avait été le cas il y a plus de 10 ans.
Le projet a pour vocation de rayonner dans le Secteur de NTIMANSI et sa périphérie, (plus d’une cinquantaine de sites piscicoles y existent déjà, ils seront recontactés, visités et intéressés par mise à leur disposition des alevins de bonnes souches que le site de MAVUNDU conserverait), ainsi que sur la ville de MBANZA-NGUNGU.
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4.- JUSTIFICATION DU PROJET.-
La construction d’un Centre d’Alevinage Principal sur le site de Mavundu n’est qu’une suite logique qui s’intégrait mieux successivement : - au Projet Piscicole Triennal(1) de Juillet 1991 en Juin 1994, - au Programme Transitoire(2) de Juillet en Décembre 1994 et, en définitif - au Programme d’Appui à la Pisciculture Intégrée(3) de Janvier 1995 en Juin 2000, qu’entend exécuter sans relâche l’ADRM, pendant plus de 10 ans, dans les communautés villageoises , bien entendu, avec la participation de la masse paysanne de différents groupes organisés et responsables, grâce à l’apport financier de l’Agence à la Coopération au Développement International : BRÜCKE CECOTRET, Fribourg, Suisse, aujourd’hui Brücke Le Pont, autrefois Brücke der Bruderhilfe de Zurich / Suisse.
En rapport avec l’appui financier consenti par Christian Aid de Londres / Angleterre, aux années 1997, l’ADRM construisit, dans la vallée du village Mavundu, approximant de la rivière Vidi, un Centre d’Alevinage Principal(4) contenant 12 étangs d’une dimension standard de 15 m / 12 m
soit 1 m2 x 15 m x 12 m x 12 étangs = 2160 m2 exploités.
Ce faisant, l’ADRM poursuivit avec les groupements paysans un programme sur la pisciculture intégrée. Les actions réalisées furent dans 50 communautés villageoises. Chacune d’elles disposait au moins un étang d’intérêt collectif appelé : Centre d’Alevinage et de Reproduction (CAR) dans lequel les membres effectifs s’approvisionnèrent en alevins. Quant aux non membres, pour en être servis les achetèrent à un prix dérisoire et abordable.
Généralement, chaque membre du groupe construisit et gérait pour son compte deux étangs : l’un de subsistance, l’autre économique. Le dernier lui permettait de se procurer le minimum de revenus monétaires indispensables soit pour des obligations traditionnelles et familiales (paiement de valeur matrimoniale, funérailles notamment), soit pour des engagements courants (paiement des impôts, de frais scolaires spécialement) soit encore pour l’acquisition de certains biens de consommation, de premières nécessités, à condition que ceux-ci soient disponibles et d’un prix abordable.
Somme toute, l’ADRM soutint plus de 750 membres dans les 50 villages, en moyenne 15 personnes par groupement. Toutefois avec des effets multiplicateurs, il faudrait compter plus de 1.500 étangs ou bassins privés construisirent par les membres effectifs, à raison de deux étangs par personne.
Cependant, le secteur de NTIMANSI, qui constitue l’exclusivité de l’Aire d’intervention de l’ADRM, en lui seul compte 110 villages avec une population de 58.000 Habitants. Pour ainsi dire, actuellement, 50 communautés bénéficièrent l’action engagée autrefois par l’ADRM dont chacune d’elle a un Centre d’Alevinage et de reproduction soit 45,5 %.
En l’absence de 60 autres villages desservis soit 54,5 % non identifiés lesquels réclamèrent sans cesse l’action.
Au cours de nombreux exercices de récolte, un constat amer fut dégagé dans les étangs antérieurement construits par les premiers bénéficiaires. Il sévit un phénomène naturel de ‘’NANISME’’ qui exigea une attention méritoire pour une solution constante.


(1) Copie de la lettre du 04 Février 1991 de la Commission Consultative octroyant le financement du Projet Piscicole Triennal de la Collectivité de NTIMANSI, B 90/100-05. Avant la fin dudit projet, l’ADRM bénéficia, au mois de mars 1994, la visite d’un Consultant-Evaluateur, mandaté par notre partenaire financier : Brücke der Bruderhilfe, Zurich, Suisse, en la personne de l’Intervenant Dominique Steiner du Groupe d’Appui aux Projets (GAP) de la Belgique, Lic. Phil.I, Aussbildner und organisationsberater, Josefstrasse 106, CH. 8OO5 Zurich / Suisse, Tél. + 41 44 27 37 965. Mobil + 41 76 40 87 104, E.dominique steiner@intergress.ch
(2) Peu avant d’entrer à la seconde phase du Programme d’Appui à la Pisciculture Intégrée, l’Organisme consent un apport financier du Programme Transitoire pour une période de six mois. Cfr.- Copie de la lettre du 22 Septembre1994.
(3) Rapport des résultats objectifs-terrain de l’Evaluateur sur les activités vécues, engagées par les membres des communautés villageoises conduisit l’ADRM à la deuxième phase du Programme d’Appui à la Pisciculture de la Collectivité de NTIMANSI. Cfr.- L’Accord de Coopération, N° du projet 94 AF-12 du 29 Nov1994.
(4) Cfr.- - Copie du 26. 03. 1997, autorisant le transfert des fonds pour la construction d’un Centre Piscicole de MAVUNDU.
- Integrated Fish Farming Project in MAVUNDU(2000/2001) du 05 March 2001
- Integrated Fish Farming Project in 2002 du 28 March 2002
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Descriptions de faits réels et concrets au sujet des alevins qui furent logés dans les premiers étangs appelés Centres d’Alevinage et de Reproduction et, dans les bassins privés. A la première récolte une bonne production fut enregistrée. Les poissons possédaient une taille appréciable et captivante, d’une grosseur importante et remarquable.
Curieusement, les mêmes alevins récoltés dans les premiers étangs transférés dans un autre donnèrent des résultats satisfaisants par rapport à ceux relogeaient dans le premier.
Par contre, ceux qui furent remis immédiatement dans les premiers étangs après la seconde récolte accusèrent d’amaigrissement et d’une taille négligeable en rapport à ceux de la première. Cependant, les deux jouissaient les mêmes conditions d’alimentation.
C’est à ce niveau que le problème se posait et ne pouvait trouver solution que dans un Centre d’Alevinage Principal comme celui-ci. Ainsi, les études à petite échelle furent menées. Une fois opérationnelle, les résultats qui affleurèrent de cette station aidèrent, sans nul doute, la population bénéficiaire de s’approvisionner à d’autres espèces susceptibles de s’adapter aux nouvelles conditions dans les étangs en construction, soit servir d’un pôle de vente en alevins mono sexes, soit encore servir d’un lieu d’animation, d’études expérimentales et comparatives lesquelles débouchèrent à des recherches ou des essais fondamentaux sur de souches de bonne qualité.
Certaines activités furent engagées et réalisées dans le Centre d’Alevinage Principal de MAVUNDU(1) à savoir :
 La construction de 12 étangs démonstratifs pour la reproduction de diverses espèces :
- 1 étang de reproduction des alevins de Tilapia rendalli (T.r) ;
- 1 étang de reproduction des alevins de Tilapia macrochir (T.m) ;
- 1 étang de reproduction des alevins de Tilapia Oreochromis niloticus (O. n)
- 6 étangs de grossissement mono sexe O et O
- 3 étangs d’hybridation :

(Tr) x (Tm) ; (Tr) x (Tsn) ; (Tsn) x (Tm)
O O O O O O

Quant aux 12 autres étangs de différentes dimensions construisirent aux années 1989, 1990, 1991 et 1992, se repartissent comme suit :
- 6 étangs de grossissement des hybrides mono sexes O et O
- 3 étangs d’hybridation :
(Tr) x (Tm) ; (Tr) x (Tsn) ; (Tsn) x (Tm)
O O O O O O
- 3 étangs d’autres espèces de poissons ( Heterobranchus longifilis) ou Mpudi ; Parachana obscura ou Nsinga
 La construction d’un bâtiment, en plein village de MAVUNDU, d’une dimension de 9,80 m / 7,90 m comprenant 6 pièces dont 4 chambres, 1 bureau et une salle de réunion a été réalisée ;
 L’introduction de certaines espèces de poissons autres que le Tilapia pour la reproduction des Alevins et de fingerlings
5.- BUTS
• amélioration nutritionnelle par la consommation des poissons riche en protéines animales
• supplément possible des revenus provenant des poissons marchands.
• Réalisation du projet sera effective en organisant des séances de sensibilisation pour amener les pisciculteurs à participer à l’action délaissée.
• réhabilitation des étangs abandonnés dont les appuis en intrants piscicoles de base seront accordés aux anciens membres pisciculteurs.

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6.- DISPOSITIFS TECHNIQUES * DU CENTRE D’ALEVINAGE PRINCIPAL.


INDICATEURS D’EVALUATION

RESULTATS ATTENDUS


• Production de fingerlings de 30 Gr

• Production des poissons consommables
1 Ha = 15 Tonnes =
1 Ha = 100 ares
1 are = 15.000 KG =
100 ares
50 ares = 150 KG x 50 ares =

• Production de Poussins


• Production des Porcelets

7500 Kg / trimestre x 0,1 $ = 750 $ / trimestre
750 $ x 4 Trimestre = 3000 $ / an



15.000 KG
15.000 KG / an
150 KG / an
7500 KG/an x 3,5 $ = 26250 $ / an
3750 KG/semestre x 3,5 $ =13125$/2 récoltes/ an.


. 40 Poules x 20 Œufs fécondés x 6 mois = 4800
Poussins
. 4800 Poussins x 1 $ = 4800 $ / Semestre



. 4 Porcs x 2 mise bas l’an x 5 petits = 40
Porcelets
. 20 Porcelets seront donnés en métayage aux
Pisciculteurs
. 20 Autres seront vendus x 20 Kg x 6$/Kg =
2400 $




a) Rentabilité de la pisciculture intégrée.
De la pisciculture intensive, les résultats techniques ont une forte croissance et un rendement élevé par rapport aux résultats économiques qui sont les revenus et les bénéfices lesquels ne sont pas toujours liés de façon linéaire aux résultats techniques.
Ceux-ci varient beaucoup suivant les conditions naturelles, les dimensions de la retenue, les soins apportés, l’alimentation, les facilités de récoltes, le choix des espèces, le renouvellement des souches, l’amélioration de la croissance par la sélection, fumure.
b) Productivité
Peut être améliorée en association avec d’autres animaux : Porcs + Poissons ; Poules + Poissons.
Fertilisation
PISCICULTURE Alimentation AGRICULTUREAA Maraichage
Compost
FERTILISATION ALIMENTATION FERTILISATION
POISSONS / CANARDS
ELEVAGE POISSONS / LAPINS
POISSONS / POULES

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c) Rendement
15 Tonnes /Ha/an pour l’élevage de Tilapias sexés mâles à la densité de 2.2 poissons / m2. Alimentation avec un mélange dosant 25% de protéines dont 5% d’origine animale.
Pour un are égale une tonne et demie par an c'est-à-dire 750 Kg pour six mois de poissons
marchands (2 récoltes / an).
Pour un are 750 Kg x 3,5 $ = 2625 $
50 ares x 750 Kg / an avec deux récoltes = 37500 $
Sur le marché un Kg de poissons Tilapias coûte = 3,5 $
Pour un étang de 2 ares : 3,5 $ x 1500 Kg / an = 5250 $
Pour 50 ares x 5250 $ = 26250 $
Notons en passant que :
• Le projet sera réalisé avec des produits locaux qui feront vivre les Agriculteurs et maintiendront les Paysans sur place.
• La technique d’alimentation mise au point par l’A.D.R.M. sera en effet basée sur l’utilisation des sous-produits locaux: déchets de cuisine et de repas, de son de riz, remoulage de maïs... On utilisera aussi des produits parfois plus lointains de la Ferme Communautaire de Yaya à Kingombakala / Kasi pour la farine de sang (la protéine animale) qui visera à limiter la dispersion des aliments qui porteront de rendement meilleur.





























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7.- CALENDRIER D’EXECUTION.-
MOIS
ACTIVITES J F M A M J J A S O N D

1.- Achat fourniture des bureaux

2.- Tournées de sensibilisation


3.- Recyclage des Pisciculteurs

4.- Achat des équipements piscicoles de
Base

5.- Achat des équipements piscicoles
spéciaux


6.- Achat de la Moto


7.- Réaménagement des étangs du site

8.- Installation de champs de cultures
vivrières approximât du site

9.- Achat des matériaux de construction
de bâtiment

10.-Construction du bâtiment12 mx 5 m
pour les Guetteurs et stockage des
intrants piscicoles


11.-Aménagement de l’enclos

12.-Aménagement des poulaillers et de
la porcherie

13.-Acquisition de noyaux de
Reproduction

14.-Acquisition compléments d’aliments
pour bétails


15.-Salaires des Agents


16.-Suivis

17.-Evaluation

18.-Consultations

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8.- BUDGET

POSTE MONTANT
EN $ US CONTRIBUTION LOCALE CONTRIBUTION SOLLICITEE

1.- ANIMATION
. Tournées de
Sensibilisation
2.- FORMATION
. Recyclage des
Pisciculteurs
3.REHABILITATION
des étangs
. Réaménagement
des étangs
. Tuyauterie
4.- Matériel Roulant
• Moto Yamaha
DT 125
• Achat d’un véhicule PICK UP 4 x 4

5.- EQUIPEMENTS
Piscicoles de base
6.- EQUIPEMENTS
Piscicoles Spéciaux
7.- CONSTRUCTION
d’un bâtiment
8.- AMENAGEMENT
de logement pour
bétail
9.- ACQUISITION
des noyaux de
reproduction
10.- ACQUISITION
complément
d’aliments pour
bétails
11.- SALAIRES
12.- FRAIS
administratifs
13.-CONSULTATION
14.- IMPREVUS 10 %
39347



300


460


2400

2640


4800


30000


1665

5000

5377


3241


1312



816
7800

3000
800
3961


300


210


2400

-


-


-


-

-




1000
-



-
-

-
-
391


-


250


-

2640


4800


30000


1665

5000

5377


2241


1312



816
7800

3000
800

3570

TOTAL 43572 4301 39271
 
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9.-BUDGET DETAILLE ($US)
1.- ANIMATION
• Tournées de sensibilisation x 150,$ = 300
2.- FORMATION
• Recyclage des pisciculteurs
- Restauration : 15 Personnes x 2 jours x 7 $ = 210
- Supports pédagogiques 250
460
3.- REHABILITATION DES ETANGS
• Réaménagement de 24 étangs :
. 4 étangs de reproduction des alevins et fingerlings 100 $ x 4 = 400
. 8 étangs de grossissement mono sexe 100 $ x 8 = 800
. 4 étangs d’hybridation 100 $ x 4 = 400
. 8 étangs de grossissement d’hybridation 100 $ x 8 = 800
2400
• Tuyauterie :
. Tuyaux PVC Ø60 : 16 longueurs de 6m 30 $ = 480
. Tuyaux PVC Ø110 : 24 longueurs d’évacuation et de trop plein de 6m x 60$ = 1440
• . 24 Coudes Tuyaux PVC Ø110 x 30 $ = 720
2640
5040
4.- MATERIEL ROULANT
• Moto Yamaha
DT 125 4800
5.- EQUIPEMENTS PISCICOLES DE BASE

Quantité Nature de Matériels
10
10
2
5
5
2
10
2
10
10
2
2
1
5
1
Machettes longues x 7 $ = 70 $
Houe de 1,5 Kg x 7 $ = 70 $
Haches
Râteaux
Fourches x 10 $ = 50 $
Pioches avec manche x 20 $ = 40 $
Paires de bottes simples x 10 $ = 100 $
Mètre Ruban de 50 mètres x 10 $ = 20 $
Pèles avec manche ou sans manche x 7 $ = 70 $
Bèches avec manche ou sans manche x 7 $ = 70 $
Crocs x 20 $ = 40 $
Brouettes avec pneus en caoutchouc x 150 $ = 300 $
Moto Pompe avec accessoires = 400 $
Coupe Herbe 20 CH x 7 $ = 35 $
Groupe électrogène 400 $



1665






- 12 -
6.- EQUIPEMENTS PISCICOLES SPECIAUX

Quantité Nature de Matériels
20
1
1
1
5
2
5
1
1
1
+
+
+
Flacons pour la conservation des spécimens
Balance de précision de 50 Kg
Microscope optique
Loupe stéréoscopique
Loupes ordinaires
Filets à différents mails
Epuisettes à plancton
Centrifugeuse manuelle
Bacs Aérateur pour le transport des alevins
Appareil HACH KIT
Eprouvettes graduées (100 ml à 150 ml)
Des Hameçons n° 18 et n° 20
De Formol 37° (Solution concentrée)

















5000 7.- CONSTRUCTION D’UN BATIMENT DE 12 m x 5 m à la ferme
 Matériaux
• 2500 Briques cuites x 0,17 $ = 425 $
• 50 Sacs de ciment x 16 $ = 800 $
• 15 Tonnes de sable x 10 $ = 150 $
• 12 Tonnes de gravière x 12 $ = 144 $
• 3 m3 de bois x 250 $ = 750 $
• 20 Fers à béton Ø 8 x 8 $ = 160 $
• 10 Fers à béton Ø 6 x 6 $ = 60 $
• 80 Tôles BG 34 de 3,05 m x 8 $ = 640 $
• 20 Paires de charnière (Portes + Fenêtres) x 4 $ = 80 $
• 20 KG de clous divers x 2 $ = 40 $
• M.O. 30 % du montant de matériaux 974,7
 Enclos (Clôture de la ferme)
Enclos :
- 5 Rouleaux de 500 m x 150 $ = 750 $
- Clous Cavaliers de 20 KG x 5 $ = 100 $
- Piquets 0,50 $ x 204 Piquets = 102 $
M.O. 200 $ 1152 8.- AMENAGEMENT DE LOGEMENT POUR BETAIL
a. PORCHERIE contenant 5 loges de 14 m / 2 m
• 1500 Briques cuites x 0,17 $ = 255 $
• 30 Sacs de ciment x 16 $ = 480 $
• 10 Tonnes de sable x 10 $ = 100 $
• 8 Tonnes de Gravière x 8 $ = 64 $
• 1,5 m3 de bois x 250 $ = 375 $
• 50 Tôles de BG 34 de 3,05 m x 8 $ = 460 $
• 15 KG de divers Clous x 2 $ = 30 $
• 10 Paires de Charnière x 2 $ = 20 $
M.O. 30 % sur 1724 $ = 517 $ 2241
b. POULAILLERS
4 Poulaillers x 250 $ 1000
- 13 -
9.- ACQUISITION DES NOYAUX DE REPRODUCTION
• 4 Porcelets :
- 1 jeune Verrat de 30 KG x 6 $ / Kg = 180
- 3 Porcelets (femelles de 15 KG chacune) x 6 $ = 270
- Transport 100
550
• Volaille :
- 40 Poules races locales x 6 $ = 240
- 4 Coqs races améliorées x 8 $ 32
- Transport 100
372
• Alevins :
- 4 étangs x 200 m2 x 2 alevins / m2 x 0,15 $ 240
- Transport 150
390
10.- ACQUISITION COMPLEMENTS ALIMENTS POUR BETAILS
• Champ cultures vivrières 200
• Son de riz 20 $ x 12 mois 240
• Sel 76
• Tourteaux palmistes 25 $ x 12 mois 300
816
11.- SALAIRES
• Responsable de la ferme 250 $ x 12 mois 3000
• Biologiste A1 200 $ x 12 mois 2400
• Gardiens 100 $ x 2 personnes x 12 mois 2400
7800
12.- FRAIS ADMINISTRATIFS
• Fourniture de bureau 100 $ x 12 mois 1200
• Suivi 100 $ x 12 mois 1200
• 2 Evaluations x 2 fois/an 300 $ x 2 Semestres 2600
3000
13.- CONSULTATION
• 2 Consultations 2 fois/an 400 $ x 2
800

14.- IMPREVUS de 10 % sur le montant total de 39611 $ 3961

TOTAL GENERAL 43572









ASSOCIATION POUR LE DEVELOPPEMENT
RURAL DE MBANZA-NGUNGU
"A.D.RM."
B.P. 77
MBANZA-NGUNGU/KONGO CENTRAL
REPUBLIQUE DEMOCRATIQUE DU CONGO














LA RELANCE DE LA FERME PISCICOLE INTEGREE DE MAVUNDU
SECTEUR DE NTIMANSI / MBANZA-NGUNGU















NOV 2015