Demande de fond pour la construction d'un orphelin

Bonjour ! Je recherche les bailleurs de fonds pour ouvrir un orphelinat.

Bonjour ! Je recherche les bailleurs de fonds pour ouvrir un orphelinat.
corneilleboulwe@gmail.com

Madame, Monsieur,
J’ai l’honneur de vous contacter au nom de l’Association Aziza Cœur Saint, organisation humanitaire française engagée en faveur des enfants orphelins, bébés abandonnés, enfants handicapés, femmes vulnérables, veuves, personnes âgées et familles en situation d’extrême précarité en Mauritanie.
Nous souhaitons vous présenter notre projet humanitaire structuré à Nouakchott et solliciter votre soutien selon vos possibilités, phase par phase et étape par étape, en fonction de vos moyens et de la nature de l’aide que vous pouvez apporter : financière, matérielle, technique ou expertise.
1. Contexte humanitaire
La Mauritanie fait face à de nombreux défis sociaux :
Taux de pauvreté élevé
Accès limité à l’éducation et à la formation professionnelle
Vulnérabilité extrême des femmes, enfants, bébés abandonnés et personnes handicapées
Risques accrus de migration irrégulière
Manque d’infrastructures pour l’accueil et la protection des orphelins, bébés abandonnés, enfants handicapés et personnes âgées
Exploitation, prostitution forcée et travail des mineurs
Les populations les plus touchées sont les bébés abandonnés, enfants orphelins, enfants handicapés, femmes seules, veuves, personnes âgées et jeunes déscolarisés. Notre projet répond directement à ces urgences de manière durable et structurée.
2. Présentation générale du projet
Nous développons un centre d’hébergement, de formation et d’accompagnement social sur un terrain de 1 000 m² à Nouakchott, avec un bâtiment principal R+1 (rez-de-chaussée + premier étage) de 600 m².
Le centre prend en charge les enfants et jeunes de 0 à 18 ans, y compris les bébés abandonnés, avec un suivi professionnel assuré par des spécialistes recrutés pour leur prise en charge complète.
Rez-de-chaussée :
Chambres pour enfants orphelins, bébés abandonnés, enfants handicapés et femmes vulnérables
Salles de formation professionnelle : électricité et plomberie, couture, pâtisserie, restauration, décoration intérieure, informatique et bureautique, comptabilité, langues (français, arabe, anglais), arts martiaux (karaté, boxe, taekwondo)
Cantine sociale et restaurant pour bénéficiaires
Centre de santé solidaire intégré : petite clinique de soins de base adaptée aux bébés, enfants et adultes handicapés
Espaces sportifs et de loisirs : terrain de foot, volley, basket, jeux adaptés pour enfants et personnes handicapées
Espaces communs et sanitaires adaptés
Premier étage :
Chambres d’hébergement sécurisées pour femmes, enfants, bébés et personnes âgées
Espaces d’étude et d’accompagnement éducatif et social
Salles de formation linguistique et informatique
Le centre offrira un cadre sûr, digne et structurant, permettant hébergement, formation professionnelle, apprentissage linguistique, pratique sportive et soins adaptés pour tous les bénéficiaires, y compris les bébés et enfants handicapés.
3. Soutien étape par étape et budget
Le projet est conçu pour être réalisé par phases, permettant à différents partenaires de contribuer selon leurs moyens et leur domaine d’expertise.
Nature des soutiens possibles :
Financement partiel d’une phase spécifique ou d’un espace précis (hébergement, formation, santé, cantine, équipement)
Fourniture de matériel ou d’équipements (informatique, mobilier, matériel médical, fournitures, équipements sportifs adaptés)
Appui technique ou expertise
Contribution financière de tout montant
Dons en nature
Budget global estimatif :
Construction du bâtiment R+1 (600 m²) : 400 000 €
Inclut études techniques, terrassement, fondations, gros œuvre, toiture, installations électriques et plomberie, menuiseries et finitions essentielles.
Fonctionnement, équipements, mobilier et services complémentaires : budgets séparés, modulables par étapes
Chaque contribution est identifiée, suivie et valorisée, avec un impact direct et mesurable. Toute contribution, quelle qu’en soit la nature ou le montant, est précieuse et peut permettre de débloquer une phase ou un espace spécifique du projet.
4. Actions humanitaires directes et possibilités de collaboration immédiate
Au-delà de la construction, notre association mène déjà des actions humanitaires concrètes sur le terrain et souhaite les renforcer en collaboration avec des partenaires engagés.
Nous comprenons que certains partenaires ne peuvent pas nécessairement s’engager sur un projet de construction. Toutefois, nous restons pleinement ouverts à des collaborations sur des actions humanitaires directes, à fort impact immédiat.
À ce titre, nous serions honorés de collaborer avec votre institution pour :
La distribution de repas et de kits alimentaires aux familles vulnérables
L’achat et la distribution de médicaments pour les personnes sans ressources
Le soutien aux patients dans les structures de santé locales
La distribution d’eau potable dans les zones défavorisées
L’accompagnement des femmes vulnérables, veuves, orphelins, personnes âgées et personnes en situation de handicap
Par ailleurs, dans une logique de mise en œuvre progressive du projet, nous sommes également ouverts à un accompagnement permettant de mettre en place des activités avant même la finalisation du centre, notamment à travers :
Le financement ou la mise à disposition d’un espace temporaire (location de local)
Le lancement anticipé de programmes de distribution et d’accompagnement
Le déploiement d’actions pilotes sur le terrain
Chaque collaboration, quelle que soit son échelle, contribue directement à améliorer les conditions de vie des bénéficiaires et à structurer durablement notre action sur le terrain.
5. Aziza Market Solidaire – Accès digne à l’alimentation
En complément du centre, nous avons mis en place Aziza Market Solidaire, permettant :
Accès à des produits alimentaires et de première nécessité
Réductions jusqu’à 50 % pour les familles vulnérables identifiées
Ce mécanisme favorise : dignité, autonomie et stabilisation durable des foyers, tout en renforçant la pérennité de l’association
6. Partenariats locaux
Le projet est développé en coordination avec :
Assistance Enfance Déshéritée (AED) – Nouakchott
Mairie de Tevragh Zeina
Mairie de Sebkha
Ministère de l’Action Sociale – Nouakchott
Ces partenariats garantissent une implantation locale crédible, un suivi de terrain rigoureux et une bonne gouvernance.
7. Impact social attendu
Environ 700 bénéficiaires par an (enfants, jeunes, bébés, personnes âgées et handicapés)
100 personnes hébergées directement
80 % des bénéficiaires acquièrent une compétence professionnelle
70 % atteignent autonomie ou insertion professionnelle
Développement linguistique (français, arabe, anglais) et pratique sportive adaptée
Réduction de la migration irrégulière et des risques d’exploitation
8. Engagements de transparence
L’Association Aziza Cœur Saint s’engage à :
Transparence financière totale
Rapports réguliers et détaillés
Ouverture aux visites et audits
Respect des normes humanitaires et gouvernance rigoureuse
Tous documents légaux, plans, devis détaillés et attestations sont disponibles sur demande.
Nous serions honorés de collaborer avec votre institution pour concrétiser ce projet, phase par phase, étape par étape, selon vos possibilités de soutien.
Veuillez recevoir, Madame, Monsieur, l’expression de nos salutations les plus respectueuses.
Adama Camara
Président – Association Aziza Cœur Saint
SIRET : 943 986 380 00013
4 Rue des Héros Nogentais – 94130 Nogent-sur-Marne (France)
WhatsApp : +33 6 42 82 55 83 · +33 7 83 07 57 82
Email : adama.abdicamara@gmail.com
Site : https://aziza-coeur-saint.cerfapp.org⁠�